オイルショックをきっかけに始まったCGC
1973年、原油価格が高騰し、トイレットペーパーや洗剤など石油関連商品が店頭からなくなり、わずかな商品を求めてお客様が殺到するパニックが起きました。
その時、「お客様に良い商品をより安く、安定的に提供できるパワーを持つためには、全国規模でまとまることが必要」と考えた各地の中堅・中小スーパーマーケットが東京・新宿にある株式会社三德の呼びかけに応じて結集したのが、CGCグループであり、その本部機能を担っているのが、シジシージャパンです。
ABOUT
CGCの理念や発足の背景、
事業内容についてご紹介いたします。
CGCは、Co-operative Grocer Chainの略称です。
全国の中堅・中小スーパーマーケットがそれぞれの経営努力を重ねながら、
仕入れ・物流・情報共有・商品開発などを共同で行う協業組織です。
生鮮食品から加工食品、日用品まで幅広く取り扱い、品質や安全性にも配慮した商品を、メンバー企業の品揃えに生かしています。さらに、CGC独自のプライベートブランド商品も1,000品目以上展開し、地域に根ざしたスーパーマーケットの店舗づくりに役立てています。
1973年、原油価格が高騰し、トイレットペーパーや洗剤など石油関連商品が店頭からなくなり、わずかな商品を求めてお客様が殺到するパニックが起きました。
その時、「お客様に良い商品をより安く、安定的に提供できるパワーを持つためには、全国規模でまとまることが必要」と考えた各地の中堅・中小スーパーマーケットが東京・新宿にある株式会社三德の呼びかけに応じて結集したのが、CGCグループであり、その本部機能を担っているのが、シジシージャパンです。
1社ではできないこと、みんなで一緒になって取り組んだ方がより地域のお客様に貢献ができること、例えば、商品の開発や調達、物流、情報システム、販売促進、教育などにCGCグループは取り組んでおり、私たちはそれを協業と呼んでいます。
この活動に賛同し加盟したスーパーマーケットが今では、全国各地に約200社4,000店と、日本最大規模といわれる協業組織に成長することができました。
愛知・静岡・岐阜・三重の東海4県で、東海CGCグループに参画するスーパーマーケットを対象に、商品・情報・物流・店舗づくりなど様々な面で協業する組織です。
共同仕入れ、物流ネットワークの活用、オリジナル商品の開発・提案などを通じて、メンバー企業各社の店舗営業力を支えています。各社が持つ知恵や情報を共有しながら、地域に根ざしたスーパーマーケットの店舗づくりをともに進めています。
メンバー企業各社が知恵や経験を持ち寄り、商品提案や売場づくりについてともに考える活動を行っています。一社だけでは得られない気づきや改善を共有し、地域に根ざした店舗づくりに生かしています。
生鮮食品から加工食品、日用品まで幅広い商品を取り扱っています。CGCグループオリジナル商品は約1,900品目にのぼり、おいしさや品質、安全性に配慮しながら、メンバー企業の品揃えに生かせる商品の開発・提案に取り組んでいます。